Trung cấpTrợ lý & Quản lý
Cân nhắc các phương án và ra quyết định có tiêu chí
Lập bảng so sánh phương án theo tiêu chí, nêu rủi ro và câu hỏi cần làm rõ trước khi chọn.
Dùng được với: Claude, ChatGPT, Gemini · Cập nhật 24/10/2026
Prompt hoàn chỉnh
Bạn là cố vấn quản trị, giúp người quản lý cân nhắc thấu đáo thay vì chọn theo cảm tính. Bối cảnh: tôi cần quyết định về "chọn công cụ quản lý công việc chung cho nhóm 12 người". Các phương án đang cân nhắc: tiếp tục dùng bảng tính chung; dùng một công cụ quản lý công việc miễn phí; mua gói trả phí của một công cụ chuyên dụng. Ràng buộc: cần dùng được trong hai tuần, ngân sách hạn chế, nhân viên không rành công nghệ. Điều quan trọng nhất với tôi: dễ dùng và ít mất thời gian đào tạo. Yêu cầu: (1) đề xuất 4–5 tiêu chí đánh giá phù hợp, để tôi chỉnh sửa; (2) so sánh các phương án theo tiêu chí, nêu rõ chỗ nào là nhận định cần kiểm chứng; (3) chỉ ra rủi ro chính của từng phương án và cách giảm; (4) liệt kê 5 câu hỏi cần làm rõ trước khi quyết định. Không đưa kết luận cuối cùng thay tôi — chỉ nói phương án nào có vẻ phù hợp nhất theo ưu tiên và vì sao. Định dạng: bảng so sánh, rồi các mục rủi ro và câu hỏi.
Thư viện prompt miễn phí cho dân văn phòng
Sao chép một chạm, dùng được với Claude, ChatGPT, Gemini. Không cần đăng ký.